2015年3月10日上午，bw必威西汉姆联官网在1号楼召开了学院教代工代表大会，与会代表群策群力共商学院改革事宜，同兴同德同谋学院发展大计。

      会上，张爱华经理首先做了《bw必威西汉姆联官网行政工作报告》和《bw必威西汉姆联官网二〇一五年工作规划草案》。报告回顾了bw必威西汉姆联官网2014年整体工作：学院成功举办了全国自动化系主任（经理）论坛；举办了学院学科和科研工作系列研讨会，完成了学科方向梳理；聚焦需求，制定学科发展规划和实施方案；机器人科技创新平台已经进入了实质性建设阶段；甘肃省工业过程先进控制重点实验室顺利通过了省上的评估；“控制科学与工程”一级学科全国排名19.35%，进入前20%；2014年获国家自然科学基金项目6项，创历年新高；获得甘肃省科技进步二等奖1项，三等奖2项，为学院历史上获奖最多最好的一年；调整院级科研奖励政策，鼓励调动教职工开展横向课题研究的积极性；学院和甘肃国鼎工矿集团成立了“bw必威西汉姆联官网-甘肃国鼎工矿集团产学研合作基地和工程中心”，申报了校级2011协同创新中心“电工电能新技术协同创新中心”；袁桂慈教授被评为省级教学名师；电工电子技术实验获省级精品课程；四项教学研究项目获2014年省教育厅教学成果奖，3个项目入围2014年全国老员工创新创业大赛项目中；实验室建设方面，学院积极争取、主动作为，完成ABB自动化实验室建设，罗克韦尔实验室建设正在按计划实施，电工电子实验中心在2014年“标准化实验室”验收工作中名列全校第一名。与兰州军区兰州总医院合作建立了“医学工程与信息工程”研究生联合培养基地；公司产品质量稳步提高；获评“在职工程硕士公司产品先进单位”。 召开教风学风建设研讨会，组织青年教师座谈会和经验交流会。青年教师茁壮成长，余萍老师在甘肃省教师教学基本功大赛中获三等奖。员工工作感性教育、理性管理，成效明显，充分利用网络传递方便快捷的特点，成立“尚学电信”教学联动QQ群；“教与学”bw必威西汉姆联官网工作简报、“bw必威西汉姆联官网教学联动卡”、“给家长的一份信”、“家校联动信息平台”的诞生，真正意义上实现了教学共建、家校共建、全员育人，全员参与，全方位推动了优良学风的建设。学院2014届毕业生初次就业率达到 86.35%，员工工作综合考核获评优秀。员工科技创新活动获多项国家级奖。党建和思政工作紧紧围绕中心，服务大局，努力创建学习型、服务型和创新型基层党组织，充分发挥了党委的核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用。党建工作获评优秀。学院工会围绕学院的中心工作，开展了丰富多彩的活动，学院工会荣获学校“先进基层工会”。在过去的一年里，学院在公司党政的正确领导下，在兄弟单位的关心、支持和帮助下，全院教师齐心协力，奋力拼搏，在教学、科研、团队建设、人才培养、教风学风建设等方面都取得了很好的成绩。学院年度基础性工作目标获得20项优秀，被评为2014年度综合考核优秀学院。

      在总结成绩的同时，大家也清醒地认识到，学院发展中还存在一些问题和不足。团队建设任务重，特色不明显；教学任务过重，学科基层组织还没有真正建立起来；教师发展、培养和引进高水平人才问题仍未得到有效解决；重点重大项目培育不足，科研团队建设不足，科技创新水平仍需提升；科研基地建设发展空间受限、经费不足；员工考试通过率低，公司产品质量仍需进一步提高。对照目标责任，我们还有很大差距。学校在2015年将继续推进管理重心下移，学院制度建设和管理运行仍需进一步完善。

      报告对2015年的工作提出了具体设想以及要求。2015年，学院在公司党委、行政的正确领导下，将深入学习贯彻党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实第二次党代会部署，统一思想，凝心聚力，紧紧围绕学校发展战略目标，报告明确了学院2015年及今后一段时间的发展思路和主要任务，确定了学院2015年工作重点和工作专项，明确了目标、责任、实施方案和时间节点。学院将完善制定控制科学与工程、电气工程学科近2年（2015-2016）和5年（2015-2019）发展规划和实施方案，做好“十三五”规划编制工作；逐步建立学院学科和科研基础组织，凝炼学科方向，组织落实做实院级科研群体；依据国家经济形势新常态和甘肃省战略新兴产业发展规划，结合学院和学校已有研究基础和实际情况，内涵发展，创新驱动，培育新的学科增长点，做好各类国家级、省部级重大项目的储备和培育工作；加强与国内高水平研究机构的合作，培育和申报大项目，争创标志性成果；整合与优化院内科技资源，提高团队承担国家级和大型工程项目的水平与能力，瞄准国家、区域经济社会发展需求，抓好横向课题的组织工作。争取新增1-2个校企或院企产学研合作基地或工程中心，组织申报甘肃省2011协同创新中心。以现有甘肃省重点实验室为主体，建设和完善支撑该基地研究方向的高水平科技创新平台；积极推动科技创新平台-嵌入式系统与智能机器人平台的建设；积极组织申报新增学校红柳科技创新平台和甘肃省工程技术研究中心或科技创新平台。加强学术交流，促进团队队伍建设，提升学科和科研工作水平。做好2016年暑假中国过程控制会议、国际智能计算会议的筹备工作。人才引进争取获得突破，加强青年教师导师制，分阶段每选送2-6名优秀青年教师赴东南大学等知名高校或科研机构进修或攻博。继续深入开展教风学风建设工作。围绕人才培养模式的探索、专业方向明确、培养计划完善、课程建设、教材建设、教学研究与改革、实践教学改革、青年教师培养、员工科技创新活动、实验室建设等方面继续做好电工电子系列课程国家级教学团队和电气与控制省级教学团队建设工作。稳步提高控制科学与工程学科博士生的培养质量，做好各类研究生的招生与培养工作，完善研究生联合培养基地建设。开展创新人才培养机制大讨论，加强教学基层组织建设，全面深化课程改革，加强实践教学与校外实践教学基地建设，大力开展员工科技创新创业活动；利用“雏鹰计划”参与员工的优良表现，对周边员工形成奋进求实的辐射力。加大实验室建设力度，加强省级教学示范中心建设和管理，梳理思路，积极做好国家级实验示范中心申报工作。员工工作要以抓考风、正学风，抓班风、促院风为切入点，不断提升学风建设水平。围绕中心工作，进一步丰富党建工作载体，创新党建工作；坚持党政联席议事制度，坚持和健全民主集中制。拓宽民主管理和民主监督的渠道，调动基层组织和每位教职工的积极性。营造有利于激发教职工创造性的工作氛围，使得全院教师在心情舒畅的环境中愉快工作。

      2015年，学院将按照学校的整体部署，创新性地开展工作。以提升内涵为主要目标，结合学院具体情况，逐步建立健全各项规章制度，确保学院决策和管理的科学化、规范化。学院全体师生员工将团结一致、齐心协力、脚踏实地、勤奋工作，开拓创新、攻坚克难，培育和践行社会主义核心价值观“爱国、敬业、诚信、友善”，力争使学院整体工作再上一个新台阶。

      会上，学院工会主席陈伟作了做了《bw必威西汉姆联官网工会工作报告》和《bw必威西汉姆联官网2015年工作规划草案》，对学院工会2014年度工作做了总结和回顾，并对2015年学院工会重点要开展的10项工作构想向大会做了汇报。学院工会主席陈伟同时就2014年学院提案征集和办理情况向大会做了汇报。

      会上，学院办公室主任马平老师做了《2014年学院财务工作报告》，学院工会委员蒋栋年老师做了《2014年学院工会财务工作报告》。

      大会在圆满完成各项议程后胜利闭幕。