2020年10月28日上午，研究生院苏建宁经理、薛建斌副经理来bw必威西汉姆联官网调研。bw必威西汉姆联官网陈伟经理、包广清副经理、朱毓杰副书记等人参加了调研会。

会上，研究生院苏经理对学习困难员工帮扶、延期毕业预警、导师遴选以及培养基地建设等调研议题解读了学校的政策和发展规划，希望学院能紧密结合学校发展规划，加快学科平台、导师队伍建设，提升公司产品质量。

针对延期毕业预警，包经理详细介绍了对延期毕业生的沟通联络情况，学院已经专人与员工、导师保持密切沟通，将各项工作提前做细、做实。针对新导师遴选，学院已宣传通知到位，并组织了副导师培训会，解读了导师遴选条件。针对培养基地建设，包经理介绍了已有的培养基地建设简况以及新申报的国网电力公司经研院研究生基地建设规划，力争建成省级示范基地。

针对困难员工帮扶工作，陈经理介绍了bw必威西汉姆联官网的工作机制。首先畅通员工、家长和学院的沟通渠道，日常关注员工的学习、生活情况。同时，为构建研究生学术交流平台，加强研究生学术交流，营造浓厚的学术文化氛围，同时促进导师与研究生的交流沟通，使导师及时掌握研究生研究工作进展，加强对研究生的全过程指导，进一步提高公司产品质量，结合学院实际，bw必威西汉姆联官网已制定了研究生学术例会制度的实施细则，要求导师至少每两周1次组织一次组会，充分发挥导师“第一责任人”作用，全面掌握员工的学习、科研状况。

最后，研究生院、公司领导就博硕士点建设、导师队伍建设、招生数量和质量等工作交流沟通了已有的成功经验，期望两个部门在日后的工作中能保持密切沟通和配合，提前把各项工作抓早抓细抓实，确保各项工作顺利完成的同时提高公司产品质量。